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La pinacoteca municipal Museo de Bellas Artes consolidó el pasado año una estrategia que combina la excelencia artística con la participación ciudadana y el turismo a través de más de 60 actividades programadas y proyectos de inclusión social.
El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife informa de que, durante el 2025, el Museo de Bellas Artes se consolidó como el gran referente de la cultura y el arte de la capital. Durante el pasado año, la pinacoteca recibió a un total de 20.179 personas, lo que supone un respaldo ciudadano y turístico a la gestión del Organismo Autónomo de Cultura (OAC).
El alcalde de la ciudad, José Manuel Bermúdez, subraya el perfil cosmopolita del museo: “Los datos reflejan que somos un polo de atracción internacional; más del 54% de los visitantes de nuestra exposición permanente son extranjeros, seguidos de un 30% de residentes canarios y un 15% de turistas nacionales. Esto demuestra que el Museo de Bellas Artes es una carta de presentación inmejorable para Santa Cruz ante el mundo”.
Por su parte, el concejal de Cultura, Santiago Díaz Mejías, ha querido poner el foco en la diversificación de la oferta. “No solo hemos tenido 18.269 personas disfrutando de las salas, sino que casi 2.000 personas se acercaron para participar en alguna de nuestras 63 actividades programadas, que incluyen desde conciertos de cámara hasta danza y conferencias”.
Éxito de la colección permanente y muestras temporales
La exposición permanente sigue siendo el principal reclamo del museo, aunque la estrategia de exposiciones temporales ha servido para dinamizar el calendario anual. En 2025 se celebraron 6 muestras temporales, destacando la producción propia «Obra Oculta» de Juan Galarza, que atrajo a más de 2.200 personas, o la colaboración con el Mando de Canarias en «Tesoros del siglo XX», con 1.781 visitantes.
Especial mención merece el impacto de los eventos de ciudad. Durante la celebración de Plenilunio, el museo triplicó su afluencia habitual, registrando un incremento del 185% en las visitas gracias a la apertura en horario nocturno y la programación de conciertos gratuitos.
Compromiso con el patrimonio y la inclusión
En el ámbito de la gestión patrimonial, cabe destacar que el museo continúa creciendo y consolidándose como referente cultural, ya que el Organismo Autónomo de Cultura trabaja de manera constante en la incorporación de nuevas obras que aportan un mayor valor histórico, artístico y documental a la colección.
Esta labor responde a una estrategia planificada de enriquecimiento y conservación del patrimonio, orientada a fortalecer el discurso expositivo, ampliar los fondos museísticos y garantizar la preservación y difusión de los bienes culturales para las generaciones futuras.
En la vertiente social, destaca el éxito del proyecto “VibraMUS”, que ha incrementado su participación en un 69%. A través de esta iniciativa, colectivos vulnerables de asociaciones como AFATE o Cáritas han podido disfrutar de visitas pedagógicas que combinan el arte con la música de cámara.
Mirada al futuro
El museo encara 2026 con la renovación del sello SICTED de calidad turística y una renovada apuesta educativa. Se han diseñado seis nuevos itinerarios pedagógicos para escolares que comenzarán a impartirse de forma inmediata, sumándose a los 16 talleres didácticos ya realizados en 2025, con el objetivo de seguir formando a las nuevas generaciones.
En su firme compromiso con la salvaguarda del patrimonio artístico, el Museo de Bellas Artes ha consolidado su estrategia de conservación y restauración, desarrollada de forma transversal junto al Área de Patrimonio del OAC. Se ha redoblado la apuesta por la conservación preventiva, supervisando rigurosamente factores clave como las condiciones ambientales, la iluminación y los protocolos de manipulación y almacenaje, garantizando así la integridad de las colecciones en el tiempo.
Foto: promocional
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